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井蛙之見見證軸承SKF的戰(zhàn)略變遷
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2012/10/30
關(guān)于skf是如安在相對比較老到的軸承市場上出乎意料并穩(wěn)扎穩(wěn)打地步步攀升，外界都很獵奇，也做出了許多分析，其間不少都會合在skf對推行炒作的運用上，這其間不乏一些爭議，但其實，skf并不避諱被貼上“炒作”的標(biāo)簽，早年間，顛末“工作推行”，skf得以聞名業(yè)界，靈敏在市場上分得一杯羹。skf要想在大浪淘沙中堅持優(yōu)勢并發(fā)展壯大起來，就必須以商場和本錢為比賽優(yōu)勢。由此激起出了公司的本錢控制能力，以打響“布衣軸承”形象為目的的一系列精妙推行構(gòu)思也應(yīng)運而生。為了降低代價，skf打出“自制件”這張主力，除了壓縮機、包裝物外，90%以上的零配件完結(jié)自給，完結(jié)“優(yōu)質(zhì)平價”的期望，伴隨著“爹娘改造”、紅皮書、白皮書、以及“反恐大行動”等等美妙的構(gòu)思，skf從蟄伏的無名之輩成長為一鳴驚人的工作黑馬。
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